Sono Ignazio Esposito, Dottore Commercialista. Alla gestione fiscale unisco il controllo di gestione che ho imparato dentro una multinazionale: margini, KPI, flussi di cassa. Se cerchi un professionista che parli la lingua del tuo business — e non solo quella delle scadenze — sei nel posto giusto.
Dal bilancio alla decisione: numeri che dicono cosa fare domani.
Un ente del Terzo Settore e una comunità energetica non si governano con gli schemi dell'impresa ordinaria: hanno un impianto normativo proprio, una fiscalità dedicata e adempimenti che, se sbagliati, costano l'iscrizione al registro o l'accesso agli incentivi. Sono due ambiti che seguo in prima persona.
Associazioni, ODV, APS, fondazioni e imprese sociali: dalla nascita dell'ente alla gestione ordinaria, dentro il perimetro del Codice del Terzo Settore.
Dalla scelta della forma giuridica al riparto dei benefici tra i membri: è la parte economica e amministrativa a decidere se una CER sta davvero in piedi.
Ricevi i numeri quando non puoi più intervenire: il bilancio arriva a giochi fatti.
Paghi imposte che nessuno ti ha aiutato a pianificare per tempo.
Non sai con certezza quale prodotto, cliente o commessa ti fa davvero marginare.
Scopri bandi e incentivi sempre quando lo sportello è già chiuso.
Il problema non sono i tuoi numeri. È il modo in cui ti vengono raccontati — e il momento in cui te li raccontano.
Non vendo adempimenti. Costruisco un presidio unico su contabilità, fisco, gestione e finanza, perché sono la stessa partita giocata su campi diversi.
La solidità della gestione tradizionale, ma con un'altra testa: le imposte si pianificano, non si subiscono a consuntivo.
Il bilancio non è un documento da depositare e dimenticare: è la fotografia più onesta della tua impresa. Io lo redigo e poi te lo traduco.
Il metodo delle grandi multinazionali, tarato sulla dimensione reale della tua impresa. Numeri mensili, non annuali.
Contributi, crediti d'imposta e finanza pubblica: individuati per tempo, istruiti con metodo, rendicontati correttamente.
Niente preventivi al buio e niente consulenze che restano in un cassetto: ogni fase produce un output che puoi usare.
30 minuti per capire dove sei, dove vuoi arrivare e se posso esserti davvero utile. Gratuita e senza impegno.
Analizzo bilanci, struttura dei costi, fiscalità e assetto. Ti restituisco una fotografia onesta, senza tecnicismi.
Priorità, interventi e opportunità di finanza agevolata, con tempi, responsabilità e impatto economico atteso.
Reportistica periodica e revisione dei KPI: correggiamo la rotta durante l'anno, non dopo.
Dottore Commercialista, consulente aziendale e tributario. Prima di sedermi da questa parte della scrivania ho lavorato in MSC Crociere, tra tesoreria e controllo di gestione: un contesto in cui i numeri non servono ad archiviare l'anno passato, ma a decidere ogni mese.
A quell'esperienza ho affiancato un Executive MBA in Amministrazione, Finanza & Controllo alla Luiss Business School. Oggi porto lo stesso metodo nelle imprese del territorio, dove troppo spesso la contabilità è vista come un costo e non come uno strumento: stessa disciplina delle grandi aziende, scala diversa. E lo faccio con strumenti digitali — cruscotti, reportistica automatizzata, scambio documentale senza carta — perché avere i numeri aggiornati oggi vale più che averli perfetti fra sei mesi.
Sono Consigliere dell'Unione Giovani Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Nola, perché una professione si tiene aggiornata anche stando dentro i luoghi in cui si discute di come cambia. Fuori dallo studio sono socio del Rotaract Club Nola-Pomigliano d'Arco, di cui sono stato Presidente e prima ancora Tesoriere: un direttivo da coordinare, un bilancio da gestire e da rendicontare. È lo stesso esercizio che chiedo ai miei clienti — decidere con metodo e rispondere dei risultati.
"Un imprenditore non ha bisogno di qualcuno che gli spieghi cosa è successo. Ha bisogno di qualcuno che lo aiuti a decidere cosa succederà."
Ogni anno molte imprese non chiedono risorse a cui avrebbero diritto: non perché non spettino loro, ma perché nessuno gliel'ha detto finché c'era tempo. Bandolo parte dalla partita IVA e individua i finanziamenti pubblici e i contributi a fondo perduto a cui quell'impresa può accedere davvero, avvisa quando ne escono di nuovi e la mette in contatto con un professionista che presenti la domanda.
Non è l'ennesimo elenco di bandi da leggere: è la risposta alla domanda che conta davvero, cioè se quella porta, per la tua impresa, è aperta o chiusa. Serve agli imprenditori e ai colleghi che seguono molti clienti.
No. Molti clienti mi affiancano al professionista che già segue gli adempimenti, chiedendomi solo la parte di consulenza strategica, controllo di gestione o finanza agevolata. Se invece preferisci un unico interlocutore per tutto, mi occupo anche della gestione ordinaria e il passaggio è indolore.
Ha ancora più senso. Meno margine di errore hai, più conta sapere dove guadagni e dove perdi. Il metodo non cambia, cambia la scala: si parte da pochi indicatori essenziali, costruiti sui dati che già produci.
Lo studio è a Saviano, in provincia di Napoli, e ricevo volentieri di persona. Ma buona parte della consulenza si svolge online, con documenti digitali e call periodiche: seguo clienti anche fuori regione senza alcuna perdita di qualità.
Dipende dalla dimensione dell'impresa e dal perimetro dell'incarico. Per questo la prima call è gratuita: serve a capire l'obiettivo e a farti avere un preventivo scritto, chiaro e senza sorprese, prima di qualsiasi impegno.
Ti ricontatto entro 24 ore lavorative per fissare la call conoscitiva. Nessuna sequenza di email automatiche e nessuna chiamata commerciale insistente: parliamo una volta, con calma, e decidi tu.
Raccontami in due righe la tua attività e cosa ti sta bloccando. Ti rispondo personalmente: niente segreterie, niente call center.